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8月25日，山東高速建材集團黨委副書記、董事、總經理崔若賓，黨委委員、副總經理張崇明，黨委委員、副總經理宋征等一行到山東高速華瑞道路材料技術有限公司調研督導工作，華瑞公司領導班子及相關部室負責人參加會議。

崔若賓一行聽取了華瑞公司生產經營情況匯報，了解了華瑞公司重點業(yè)務開展、后期業(yè)務規(guī)劃、生產經營亮點等情況以及存在的困難和問題，并針對性進行了析評。

會上，崔若賓對華瑞公司外部市場開拓特別是省外市場、終端市場、衍生業(yè)務市場等未來潛力市場的大幅提升給予充分肯定。并對今后工作提出要求，一是搶抓銷售黃金季節(jié)，繼續(xù)趕超生產經營指標進度。錨定市場方向，針對性制定銷售方案，確保旺季較旺。二是完善內部協(xié)同制度，切實優(yōu)化上游資源配置。以問題為導向，放大需求主體采購主體功能和自主經營權限，盡快解決權屬單位＂吃不飽＂和“消化難＂等矛盾問題。三是加大改革創(chuàng)新力度，引領建材系統(tǒng)經營模式推陳出新。充分發(fā)揮華瑞公司體制優(yōu)勢，積極挖掘先天資源，勇于除弊革新，培育建材管理模式、商業(yè)模式創(chuàng)新示范區(qū)。四是強化團隊建設，打造一支營銷鐵軍。結合華瑞實際，通過引培留與核轉離兩個渠道進一步優(yōu)化員工結構，精壯團隊力量。五是夯實基礎管理，賦能規(guī)范化經營和高質量發(fā)展。繼續(xù)在固本強基上下功夫，為華瑞公司健康持續(xù)發(fā)展奠定基礎。